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?? 中船重工副總經(jīng)理杜剛到公司調(diào)研
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2016-03-24
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3月11日,中船重工副總經(jīng)理杜剛到公司調(diào)研智能制造建設(shè)和推進(jìn)情況。
杜剛一行深入技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)一線了解公司智能制造推進(jìn)情況,并與相關(guān)人員進(jìn)行座談。杜剛聽取了公司智能制造集團(tuán)示范項(xiàng)目進(jìn)展、技術(shù)創(chuàng)新情況、“十三五”發(fā)展規(guī)劃思路等方面的匯報(bào)。并對(duì)進(jìn)一步如何推進(jìn)多品種、小批量配套制造型企業(yè)智能化改造進(jìn)行深入探討和研究。
杜剛表示智能制造是一個(gè)長(zhǎng)期艱難的過程,公司能一直堅(jiān)持并取得一定成績(jī)值得敬佩。他強(qiáng)調(diào)紅江要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、注重科研開發(fā),注重頂層藍(lán)圖設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀同行經(jīng)驗(yàn)、了解國(guó)家需求,邊設(shè)計(jì)、邊應(yīng)用,在實(shí)踐中不斷完善智能制造改革,為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司同類型企業(yè)智能化改造提供示范。
杜剛指出,未來(lái),紅江要用全新的理念、超前的思維,做好:一是加強(qiáng)信息流程設(shè)計(jì)。要有一個(gè)藍(lán)圖,從頂層做好設(shè)計(jì),在整合現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上前伸后延,進(jìn)一步推進(jìn)智能化改造;二是規(guī)范數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)進(jìn)一步與七一六所合作,梳理與頂層化設(shè)計(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)等,做出配套類特色企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;三是實(shí)施。智能制造是一個(gè)對(duì)管理流程的梳理再造,結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持邊開發(fā)、邊應(yīng)用、邊集成的原則。
杜剛強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段我們還不具有完全自主創(chuàng)造的能力,要注重引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)造的過程,根據(jù)目標(biāo)藍(lán)圖,一步一個(gè)腳印慢慢推進(jìn)智能化制造。
中船重工科技部、重慶船舶工業(yè)公司、七一四所、七一六所負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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